Usia 60 Diminta Dirut Padamkan Api Balongan
|
NAMA Amiroel Pribadi tak bisa dipisahkan dengan
keselamatan kebakaran (fire safety). Sejak terjun
di dunia kerja pada 1973 hingga sekarang ini atau
nyaris setengah abad kemudian, Amiroel masih
bergulat dalam dunia keselamatan kebakaran. Selama
perjalanan nyaris 50 tahun di dunia keselamatan
kebakaran, tentu sudah banyak kisah yang dilakoni
pria berkumis tebal ini.
Kepada tim editor yang mewawancarainya
secara digital, Ketua Program Studi (Prodi) Fire
Safety di Akamigas Balongan ini berkisah sekelumit
perjalanan hidupnya dalam menapaki karier di dunia
keselamatan kebakaran. Ia bahkan menyebutnya
sebagai hobi, bukan pekerjaan atau karier.
“Memang pertamanya tidak begitu tertarik.
Tapi setelah kita dalami lama-lama kok menyenangkan, jadi seperti menjadi hobi.
Menyenangkan kayak hobi,” katanya suatu ketika. Karena hobi itu pula, Amiroel
yang kini sudah berusia sepuh, masih membawa kendaraan sendiri dari rumahnya
di Cirebon ke kampusnya di Indramayu pulang pergi hanya untuk berbagi
pengetahuan kepada para mahasiswanya.
Amiroel tampak masih energik dan ‘kekinian’ meski usianya kini 74 tahun.
Beberapa tahun lalu, ketika ditemui di kampusnya, rambut Amiroel masih panjang
dan dikuncir. Kala itu ia bahkan masih senang touring dengan motor gedenya
(moge). Tapi ketika wawancara digital berlangsung, rambutnya sudah dipotong, dan
koleksi mogenya sudah tidak ada mengingat usia yang sudah semakin senja.
Nekat Melamar K3
Selepas kuliah D3 di instrumentasi di Ganesha atau LIN (Lembaga Instrumentasi
Nasional) pada 1973, sebagaimana para sarjana muda pada umumnya saat itu,
Amiroel muda berniat bekerja untuk membina masa depan. Suatu hari, ketika
membuka harian Kompas, ia melihat lowongan kerja dari Pertamina. Saat itu,
Pertamina membutuhkan tenaga kerja untuk dididik sebagai petugas K3.
Meski sama sekali tak berlatarbelakang pendidikan K3, Amiroel nekat
mengajukan surat lamaran kerja. Gayung bersambut. Bersama ratusan calon
pelamar kerja lainnya, ia dipanggil dan menjalani serangkaian tes. Setelah dilakukan
seleksi cukup ketat, akhirnya 24 pelamar diterima bekerja di Pertamina, seorang di
antaranya adalah Amiroel Pribadi.
“Perkenalan dengan K3 terjadi secara tidak sengaja karena ingin mencari kerja.
Kebetulan ada di Kompas diperlukan K3 untuk di Pertamina. Dididik untuk jadi
orang K3, tapi kita gak mengerti K3. Itu tahun 1973-1974. Kita ikut tes aja yang
penting bisa kerja,” ujarnya.
Sebelumnya, Amiroel mengaku sama sekali tidak tahu apa itu K3. Motivasinya
hanya bekerja untuk mendapatkan uang. Dapat pekerjaan, dapat gaji. Simpel. “Jadi
mengenal K3 itu karena tuntutan kerja,” katanya lagi.
Begitu dinyatakan diterima, Amiroel dan 23 teman seangkatannya, dikirim ke
Plaju, Sumatera Selatan. Di ‘Kawah Candradimuka’ ini lah Amiroel dkk dididik
selama 15 bulan untuk menjadi Safety Inspector. Saat menjalani pendidikan inilah,
Amiroel berkenalan dengan K3. Saat pendidikan, statusnya belum pegawai dan
belum mendapatkan gaji. Ia terus mengikuti pendidikan hingga selesai dan kemudian
menjadi pegawai Pertamina dan mendapatkan gaji bulanan.
Para lulusan Plaju disebar di operasi Pertamina di seluruh Indonesia. Amiroel
sendiri mendapat tugas di PT Badak LNG di Kalimantan. Itu tahun 1975, usai
menjalani pendidikan 15 bulan di Plaju. Dari Badak, Amiroel lalu ke PT Arun LNG.
Di sini ia dipercaya menjabat sebagai Kepala Fire.
Saat itu ia melihat ada kesenjangan antara tugas dan kompetensi. Amiroel
kemudian dikirim ke Inggris (UK) untuk memperdalam ilmu Fire safety.
Menurut Amiroel, zaman itu, saat Dirut dijabat Ibnu Sutowo, Pertamina banyak
memberangkatkan para pekerjanya untuk belajar tentang Safety atau K3 di luar
negeri. “Cuma saya yang belajar Fire Safety. Kebanyakan safety saja. Fire safety
butuh ketahanan fisik yang kuat dan keberanian,” kata kakek dari 4 orang cucu ini.
Usia 60 Diminta Dirut Padamkan Api
Sepulang dari Inggris, Amiroel semakin memahami dan menyelami Fire Safety.
Ia banyak diminta memberikan training di lingkungan Pertamina. Juga di luar
Pertamina.
Hal yang menarik sekaligus prestasi, selama bekerja di Pertamina (PT Badak
dan PT Arun) hingga purna bakti (pensiun), Amiroel justru tak pernah terjun
langsung menangani kebakaran. Sebab selama kariernya memang tidak pernah
terjadi accident (kebakaran besar). Untuk kebakaran kecil, ditangani oleh operator
setempat.
Ayah dua anak ini menangani kebakaran secara langsung justru ketika dirinya
sudah purna bakti alias pensiun. Pada 2008, ketika usianya hampir menginjak 60
tahun, kilang Cilacap mengalami kebakaran hebat. Ada 3 tangki yang terbakar.
Amiroel pun dipanggil langsung oleh Direktur Utama (Dirut) PT Pertamina yang
saat itu dijabat Ibu Karen untuk datang ke lokasi. Ia bahkan dijemput secara khusus.
Kesibukan menangani kebakaran justru terjadi setelah pensiun. Itu karena
setelah pensiun, Amiroel mendirikan perusahaan konsultan di bidang fire.
Mendesain dan mengaudit fire protection serta sertifikasi kompetensi. Selain sibuk
menjadi konsultan, ia pun sibuk mengajar. Amiroel sempat diminta mengajar di
Pusdiklat Sungai Gerong selama 4 tahun.
Selain di Pusdiklat Sungai Gerong, Amiroel juga mengajar di sejumlah perguruan
tinggi. Antara lain UI, Usahid, dan Akamigas Balongan. Di Akamigas Balongan
inilah, sejak 2006 Amiroel Pribadi menjadi Ketua Program Studi (Prodi) Fire Safety. Di
Indonesia perguruan tinggi yang membuka prodi Fire Safety hanya ada di Akamigas
Balongan. Sejak dibentuk pada 2002, peminat prodi Fire Safety sangat besar. Setiap
tahun Akamigas Balongan rata-rata mewisuda 100 lulusan D3 Fire Safety. Amiroel
memberi alas an kenapa prodi D3 Fire Safety Akamigas Balongan sangat diminati.
Pertama, satu-satunya di Indonesia dan kedua, mereka yang kuliah di sini ingin
cepat bekerja. Soal daya serap, Amiroel mengakui bahwa banyak perusahaan yang
membutuhkan tenaga Fire Safety. Mata kuliah yang diajarkan di prodi Fire Safety
Akamigas Balongan memang disesuaikan dengan kebutuhan industri dan sudah
sesuai SKKNI. Para lulusannya kini tersebar di seluruh Indonesia. Bahkan hingga
ke luar negeri. Tidak sedikit dari mereka yang kini menempati posisi manajer di
sejumlah perusahaan.
Kegundahan Sang Maestro
Dalam kacamata Amiroel, perkembangan fire safety di Indonesia mengalami
perkembangan yang luar biasa pesat dalam beberapa dekade terakhir. Terutama
menyangkut kesisteman. Tetapi dalam hal implementasi di lapangan, ia merasakan
banyak kekurangan sekaligus kelemahan.
Amiroel mencontohkan kasus kebakaran yang terjadi di Referinery Unit (Kilang)
Balikpapan, Kalimantan Timur pada Minggu (15/5/2022) yang mengakibatkan
satu orang meninggal dunia. Ada sesuatu yang salah di tingkat bawah, tingkat
implementasi di lapangan. Termasuk pengawasan dan pemantauannya yang dinilai
kurang dan kurang tertata dengan baik.
Merujuk ISO 45001, secara kesisteman, manajemen sudah melakukan banyak
perubahan. Hanya saja hal ini tidak dibarengi dengan tingkat pengawasan dan
pemantauan yang mumpuni. Juga disebabkan oleh kompetensi, sistem pendidikan,
dan pengalaman atau jam terbang. Soal gas test misalnya. Dalam pelaksanaannya
sekarang ini gas test kebanyakan tidak dilakukan oleh orang-orang yang kompeten
di bidangnya. Padahal untuk itu ada ilmunya sendiri, ada pendidikan khusus.
Lalu penempatan SDM yang kurang pengalaman atau terlalu cepat dipromosikan.
Amiroel mencontohkan dirinya sendiri yang menjadi Safety Inspector harus melalui
pendidikan selama 15 bulan. Tetapi sekarang begitu cepat orang menjadi Safety
Inspector. Begitu pula menjadi Supervisor. Setelah menjalani pendidikan selama
15 bulan, butuh waktu tiga sampai empat tahun untuk menjadi Supervisor. Tetapi
sekarang, baru lulus D3 langsung jadi Supervisor.
Secara keilmuan tidak diragukan, tetapi secara pengalaman masih dipertanyakan.
Sehingga eksposur, pemaparan, ketelitiannya, kurang. Hal ini berimbas pada tingkat
implementasi yang kurang di lapangan.
Soal regulasi, sudah lebih baik dibanding dulu. Hanya saja kurang up-date.
Tidak seperti lingkungan, yang cepat diup-date. Updating regulasi cukup penting
dalam upaya mengimbangi dan mengantisipasi perkembangan zaman yang begitu
cepat berubah.
Selain regulasi, Amiroel juga menyimpan kegundahan terhadap perhatian
pemerintah terhadap keselamatan kebakaran yang dinilainya kurang dan lemah
serta terdapat mindset yang kurang tepat. Pemadam kebakaran masih dianggap
sebagai tukang semprot, tukang memadamkan api.
Padahal fungsi utama dan pertama instansi pemadam kebakaran adalah
mencegah (preventif) dan bukan menanggulangi (kuratif). Mindset yang kurang
tepat ini berimbas pada kinerja petugas di lapangan. Mereka cuma nunggu laporan.
Begitu ada panggilan, baru jalan dan melakukan tugas pemadaman api di lokasi
yang dilaporkan. “Habis nyemptot, sudah, kembali ke kantor. Prevention-nya tidak
ada,” kata Amiroel.
Dalam hal kompetensi, petugas pemadam kebakaran di Indonesia mayoritas
tidak memiliki latar belakang khusus tentang fire. Mereka direkrut berdasarkan
penempatan hasil seleksi CPNS (calon pegawai negeri sipil). Mereka baru
mendapatkan pelatihan dan pengenalan tentang fire ketika sudah ditempatkan.
Tetapi lebih banyak pelatihan mengenai penanggulangan ketimbang pencegahan.
Yang penting ototnya kuat untuk memegang selang. Padahal, fire itu ada ilmunya
tersendiri.
Masalahnya, mereka disuruh menghadapi bahaya tapi ilmunya tidak diberikan.
Tanggung jawab petugas pemadam kebakaran itu sangat besar, dengan segala
kekurangannya. Mereka mempertaruhkan nyawanya sendiri. Tetapi apresiasi
terhadap para petugas pemadam kebakaran masih kurang.
Standar untuk kebakaran, dari pertama kali menerima laporan hingga datang ke
lokasi dan menyemprotkan air, hanya 15 menit. Ketika mendapat lokasi yang jauh
atau lokasinya berada di pemukiman padat atau area yang padat lalu lintas sehingga
menyebabkan keterlambatan, mereka justru yang disalahkan dan jadi sasaran
kemarahan masyarakat. Padahal, ini menyangkut fire system. Ada kalkulasinya,
dan yang menentukan atau membuat kebijakan itu Pemda.
Masalah pencegahan, sangat kurang mendapat perhatian. Mindset yang kurang
tepat ini berimbas ke masyarakat. Jika terjadi kebakaran di lingkungan pemukiman,
masyarakat cenderung menghubungi petugas pemadam kebakaran. Masyarakat
tidak mendapat pengetahuan yang cukup untuk mencegah terjadinya kebakaran,
minimal di rumahnya sendiri, sehingga ketika terjadi kebakaran, masyarakat sama
sekali tidak memiliki persiapan. Mindset harus segera diubah dan dibenahi.
Di perkantoran atau gedung-gedung, Amiroel menyoroti soal lemahnya
pengawasan. Sebagai auditor, Amiroel banyak menjumpai gedung di Jakarta yang
telah melengkapi diri dengan sistem proteksi aktif kebakaran tetapi ketika dicek,
ternyata kurang memadai. Misalnya ketersediaan air kurang, pompa tidak bisa
hidup alias tidak berfungsi, dan sebagainya. Jika di gedung tersebut ada petugas K3-
nya, maka biasanya bagus kondisinya. Tetapi jika tidak ada petugas K3-nya, maka
kondisinya amburadul. Tidak ada yang memperhatikan, meski sistem proteksi aktif
kebakaran sudah terpasang. Juga tidak ada yang melakukan pengawasan.
Kelengkapan pemadam kebakaran di gedung-gedung hanya sekadar pemenuhan
peraturan saja bukan kebutuhan. Kalaupun ada perlengkapan pemadam kebakaran,
tidak sedikit juga yang tidak dilengkapi dengan SDM yang kompeten.
Situasi ini diperparah dengan tidak banyak yang memahami mengenai aturan
instalasi listrik. Karena kurangnya pengetahuan ini, sering terjadi pihak pemilik
atau pengelola gedung mempercayakan begitu saja pemasangan instalasi listrik
kepada pihak ketiga tanpa pengawasan. Untuk kapasitas tertentu seharusnya
menggunakan kabel dengan ukuran sekian, misalnya 2 mm, tetapi yang digunakan
justru yang 1 mm. Kabel yang tidak sesuai standar tentu akan memicu terjadinya
kebakaran, sebab kabel tersebut tidak akan kuat menahan beban arus listrik.
Pemerintah memang sudah lama menerbitkan Peraturan Umum Instalasi listrik
(PUIL). Sudah lengkap dan sudah detail, tapi ya hanya berupa buku. Yang baca
paling instalatur listrik, yang lainnya masyarakat secara umum tidak tahu. Karena
itu pada waktu memasang instalasi listrik di rumah baru, itu diberi tanda instalasi
listrik. Tidak boleh kita masang sendiri. Kita kan tidak tahu dipasangnya benar atau
tidak. Dan itu harusnya dari PLN atau pihak yang berwenang untuk hal itu. Jika
tidak ya Depnaker, yang membawahi instalasi listrik. “Sosialisasi itu kurang sekali,
tidak pernah ada,” Amiroel menegaskan.
Kebakaran jangan dianggap musibah. Ini mindset yang harus segera diubah
bahwa kebakaran bukan musibah, tetapi harus dicegah jangan sampai terjadi.
Mindsetnya harus diganti dengan kata-kata bahwa kebakaran bisa terjadi kapan saja
melanda bangunan yang sekarang ditinggali.
Dengan mindset demikian, maka setiap orang akan merasa selalu siaga dan siap
menghadapi ketika kebakaran terjadi. Ada tiga hal yang mesti dipersiapkan yaitu
hardware (peralatan pemadam kebakaran), software (prosedur), dan man (SDM yang
kompeten). “Jadi ketika terjadi kebakaran sudah siap semua alatnya, prosedurnya
ada, dan orangnya ada. Jadi langsung ada actionnya sehingga kerugiannya bisa
diperkecil. Itu saja prinsipnya,” katanya.
Namanya pre fire training (perencanaan kebakaran sebelum kebakaran). Jadi ada
skenario. Misal di kilang minyak, kebakaran tangki nomor 1, itu sudah direncanakan;
nanti kalau tangki nomor 1 kebakaran, fire truck berhentinya disini, foamnya perlu
30 Liter, lalu dibutuhkan 100 orang misalnya. Semuanya harus direncanakan dan
disiapkan dengan berbagai skenario, sehingga dampak dan kerugiannya bisa
diminimalisir.
Hal lainnya yang juga penting adalah bahwa hingga sekarang ini Indonesia
belum memiliki undang-undang yang secara khusus mengatur soal kebakaran.
Selama ini kebakaran masuk dalam UU tentang Penanggulangan Bencana (UU No
24 tahun 2007). Di situ disebutkan bencana industri, tetapi tidak dijelaskan dan
diatur secara rinci. Berbeda dengan bencana alam yang dijelaskan secara rinci
dalam undang-undang tersebut.
UU Kebakaran mendesak untuk dibuat. Sekarang ini jika terjadi kebakaran,
pertanyaannya selalu ‘berada di bawah kewenangan siapa?’ Ini yang selalu menjadi
masalah. Di bawah Kementerian PUPR kah, Kemnaker kah, atau Kemendagri?
Amiroel berharap fire safety Indonesia bisa lebih maju lagi. Sekarang ini
ibaratnya seperti dianaktirikan, sehingga tidak ada improvement, tidak ada inovasi.
Semoga menjadi lebih baik ke depan, baik regulasi, kesisteman, pendidikan,
kompetensi, dan sebagainya.
NAMANYA singkat, MASJULI. Kadang ada saja orang
y...
Read More Detail .......
